شكل الدونات:

تمثل الدائرة الداخلية الاحتياجات الاثنى عشر الإنسانية الأساسية المعتمدة في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، وهي الحصول على: الصحة - الغذاء، - الماء- التعليم -السكن – الطاقة - الدخل والعمل - السلام والعدل - الشبكات (للخدمات) - المساواة بين الجنسين -المساواة الاجتماعية- حرية التعبير.

أما الدائرة الخارجية فهي الإطار الإيكولوجي (العلاقة بين البيئة الطبيعية والإنسان)، أي الذي يجب أن تعيشه البشرية حسب ما حدَّده المتخصصون لمنع الإضرار بالمناخ والتربة والمحيطات والأوزون والمياه العذبة والتنوُّع البيولوجي.

وبين الدائرتين الخارجية والداخلية للدونات توجد الأشياء التي تُلبى احتياجات البشر واحتياجات الكوكب في آنٍ معاً، وهي:

القواعد الذهبية الأربع لعقد الاجتماعات لرئيس أمازون

أما جيف بيزوس رئيس أمازون فوضع قواعد للاجتماعات سماها "القواعد الذهبية الأربع" وهي:

1. ‏قاعدة البيتزا المزدوجة (Two-Pizza Rule):‏

تقتصر الاجتماعات في أمازون على عدد من الحاضرين (يتراوح بين 5 و9) حيث يمكنهم تناول بيتزتين بشكل مريح.‏

وذلك لتحقيق التعاون الإيجابي وتجنب التأثير السلبي.

2. ‏قاعدة الكرسي الفارغ (Empty Chair Rule):‏

يصر جيف بيزوس على وجود كرسي فارغ يرمز إلى العميل (التذكير المستمر بتحسين حياة العملاء)

3. ‏إلغاء "باوربوينت" (No PowerPoint):

ألغى بيزوس استخدام "باوربوينت" واستبدله بمذكرات مكتوبة من 6 صفحات تحتوي هذه المذكرة على جميع السياقات والخلفيات والتفاصيل والأفكار التي يحتاج المشاركون لمعرفتها.

4. ‏ ابدأ بالصمت (Begin with Silence):‏

تبدأ الاجتماعات بـ 20 دقيقة من القراءة الصامتة للتأكد من أن جميع المشاركين مركزون تمامًا. حيث إن ‏95% من المشاركين في الاجتماعات يفقدون تركيزهم ويغيب عنهم جزء من محتوى.

الخلاصة:

وها نحن هنا في المطبخ أو المطعم الاقتصادي والإداري أو سمها ما شئت، نرى الخبراء والمدراء يسعون لتبسيط جميع المسائل ومنها المعقدة وتقريبها من الجمهور ومن موظفيهم ليفهموها ومن ثم تنعكس على سلوكهم بمرور الوقت، وهذا هو الخطاب الأفضل لعقول الناس البسطاء ومن خلال أمثلة وممارسات حياتية يتشكل الوعي المنشود الذي يحقق التغير وينجز الهدف.

للتواصل مع الكاتب:

‏X: https://twitter.com/farhan_939

‏e-mail: [email protected]