Local

-OneArabia

أطلقت شركة باين آند كومباني، بالشراكة مع القمة العالمية للحكومات، أداة الجاهزية للاستدامة. تم تصميم هذا الحل القائم على الذكاء الاصطناعي لمساعدة المؤسسات على تقييم وتعزيز جاهزيتها للاستدامة. استنادًا إلى أبحاث شركة باين آند كومباني، بما في ذلك تقرير LEAD الصادر العام الماضي، تدرس الأداة كيف تقوم الكيانات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بدمج الاستدامة في عملياتها.

تتميز الأداة بتقييم مدعوم بالذكاء الاصطناعي يتكون من 27 سؤالاً. يساعد هذا المؤسسات على قياس مدى استعدادها للاستدامة. يتلقى المستخدمون تحليلاً يقارن أداءهم مع أفضل المؤسسات المعنية بالاستدامة. توفر الأداة تقريرًا مفصلاً مع توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين تكامل الاستدامة عبر العمليات التنظيمية.

وبحسب نتائج شركة باين آند كومباني، فإن نحو 70% من المؤسسات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا دمجت الاستدامة في نماذج أعمالها. ومع ذلك، فإن 3% فقط منها تسير على الطريق الصحيح لتحقيق أهدافها المتعلقة بالاستدامة. ويؤكد هذا التفاوت على الحاجة إلى رؤى عملية وتدخلات استراتيجية، وهو ما تهدف الأداة الجديدة إلى تحقيقه.

صرح سامر بحصلي، الشريك الأول في شركة باين آند كومباني لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، قائلاً: "توفر هذه الأداة للمؤسسات نهجًا لتقييم جاهزيتها للاستدامة ومواءمتها مع أفضل الممارسات العالمية". ومع تزايد تحديات الاستدامة العالمية، يتعين على المؤسسات اتخاذ إجراءات حاسمة. تستفيد أداة جاهزية الاستدامة من الأبحاث المكثفة التي أجرتها شركة باين آند كومباني حول ما يميز القادة في مجال الاستدامة.

يحدد إطار عمل LEAD أربعة جوانب رئيسية تميز قادة الاستدامة. وتشمل هذه الجوانب ربط طموحات الاستدامة بالاستراتيجيات المؤسسية بحيث تصبح جزءًا أساسيًا من استراتيجية المنظمة ويتم إدارتها جنبًا إلى جنب مع الأهداف الأخرى؛ وإشراك الفرق متعددة الوظائف من خلال إزالة الصوامع داخل المنظمة؛ وتطوير المهارات والهياكل التي تدعم الاستدامة؛ وتفعيل المهام القابلة للتحقيق من خلال نهج مزدوج الشق يتم التحقق من صحته من خلال التقييمات الشاملة.

المقارنة مع قادة الصناعة

ومن أهم مميزات هذه الأداة إطارها المعياري مقارنة بالمنظمات الرائدة في مجال الاستدامة عبر مختلف القطاعات. فهي تتجاوز المقارنات البسيطة من خلال تقديم رؤى عميقة حول أفضل الممارسات ودوافع الابتكار والاتجاهات الناشئة داخل الشركات الرائدة مثل بنك الإمارات دبي الوطني، وفخر الدين القابضة، وبنك أبوظبي الأول، وبنك ساب، وأكوا باور، وطاقة، وإي آند جي، والإمارات العالمية للألمنيوم.

ومن خلال دراسة كيفية دمج هذه الشركات للاستدامة في نماذج أعمالها الأساسية واستراتيجيات عملياتها، يمكن للشركات الأخرى تحديد الثغرات في نهجها. وهذا يمكّنها من إعطاء الأولوية للمبادرات ذات التأثير العالي وتطوير استراتيجيات مستهدفة تتماشى مع المعايير العالمية والتوقعات التنظيمية.

صرح وسام ياسين من شركة باين آند كومباني الشرق الأوسط قائلاً: "إن إطلاق أداة جاهزية الاستدامة يمثل خطوة كبيرة إلى الأمام في مساعدة الشركات على التعامل مع تعقيدات التحول نحو الاستدامة". يدرك الكثيرون أهمية الاستدامة لكنهم يفتقرون إلى خريطة طريق واضحة لتحقيق أهدافهم. تقدم هذه الأداة رؤى شاملة ومعايير لسد هذه الفجوة.

تعزيز الابتكار في مجال الاستدامة

يتبنى القادة أنظمة مرنة لتسريع اختبار الحلول وتوسيع نطاقها. تساعد هذه الأداة المؤسسات في تعزيز موقفها التنافسي من خلال تبني أفضل الممارسات التي توفر قيمة طويلة الأجل. كما تساعد في الاستفادة من الرؤى المستندة إلى البيانات لبناء ثقة أصحاب المصلحة وتحسين تصنيفات ESG وجذب المستثمرين الذين يركزون على الاستدامة.

مع إعطاء الحكومات والمنظمات في جميع أنحاء العالم الأولوية للاستدامة أكثر من أي وقت مضى، تقدم هذه الأداة حلاً عمليًا للانتقال من النية إلى العمل. من خلال الاستفادة من الرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي جنبًا إلى جنب مع الخبرة الاستراتيجية لشركة Bain & Company، يمكن للشركات تسريع رحلتها نحو تحقيق أهداف الاستدامة العالمية بشكل فعال.

With inputs from WAM

Story first published: Thursday, February 13, 2025, 1:11 [GST]